喬布斯曾經(jīng)在經(jīng)營蘋果公司的時候，有一次因為他太過于堅持自己的完美主義，堅持把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致，從而與蘋果公司的股東們意見不合，被迫離開蘋果公司辭去董事長的職位。后來市場證明了他是對的，沒有他堅持產(chǎn)品的完美，蘋果公司的發(fā)展走到低谷，央央可危。這個例子告訴了我們，企業(yè)的發(fā)展必須以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)才能夠有長遠(yuǎn)的發(fā)展，為了眼前的利益而放棄基本的原則問題，是一個企業(yè)最愚蠢的決定。當(dāng)下對于很多凈水器企業(yè)來說，非常值得深思這個問題。

　　漢斯頓凈水器之所以能在今天的行業(yè)中有如此巨大的影響力，甚至同行業(yè)都不得不欽佩，最大的原因就是其對產(chǎn)品的質(zhì)量要求嚴(yán)格，一直堅持著以產(chǎn)品質(zhì)量為先的發(fā)展理念。這種對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把控，對消費者的負(fù)責(zé)的精神，從而也換來了漢斯頓當(dāng)下的影響力，在行業(yè)中成為佼佼者。正如漢斯頓董事長說過的一樣，一個企業(yè)的發(fā)展你必須擁有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，看多遠(yuǎn)你就你能走多遠(yuǎn)。如果因為眼前的利益而放棄產(chǎn)品質(zhì)量，那么企業(yè)走向破敗只是時間上的問題。

　　對于當(dāng)下的凈水器企業(yè)而言，雖然整個行業(yè)的發(fā)展還未完全成熟，但是重視產(chǎn)品質(zhì)量是非常有必要的。尤其是在這個行業(yè)剛剛開始的時候，更應(yīng)該在消費者心中留下好的品牌形象，為日后的發(fā)展奠定好基礎(chǔ)。為什么那么多人喜歡購買蘋果手機(jī)，就是因為它的第一部手機(jī)讓人們體驗非常良好。作為凈水器市場而言，在當(dāng)下給消費者留下良好的印象是非常之重要的。這就要從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品體驗抓取。當(dāng)下的凈水器市場正處于一個初步成熟的過渡階段，而在未來的發(fā)展中有大批的企業(yè)將會被淘汰是必然的。而最終能夠在市場上立足的，毋庸置疑，必然是產(chǎn)品質(zhì)量好，讓消費者體驗不錯的品牌。所以說，凈水器產(chǎn)品質(zhì)量更應(yīng)該受到企業(yè)的重視。