漢斯頓總經(jīng)理提出的“三新”策略
漢斯頓第二屆全國(guó)辦事處會(huì)議中,對(duì)市場(chǎng)的整改和公司總部以及各大區(qū)域的發(fā)展提出探討。漢斯頓總經(jīng)理在會(huì)議中提到,市場(chǎng)的發(fā)展,應(yīng)該遵循三個(gè)創(chuàng)新的要點(diǎn)。第一點(diǎn),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新。對(duì)于終端市場(chǎng)來說,對(duì)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的需求,是非常重要的。傳統(tǒng)老套的模式,已經(jīng)無法吸引消費(fèi)者的眼球,從而無法引來更多的消費(fèi)者和意向客戶。因?yàn)槿思乙豢矗椭罌]有新穎,沒有亮點(diǎn)。所以,我們要不斷的采用更新的方式,去順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,讓更多的消費(fèi)者,能夠了解到我們的品牌和產(chǎn)品。第二個(gè)創(chuàng)新是管理的創(chuàng)新,無論對(duì)于漢斯頓總部來說還是辦事處自身管理,也需要?jiǎng)?chuàng)新。良好的管理才能夠讓公司員工更加積極的工作,有一個(gè)好的管理方式,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。第三點(diǎn),產(chǎn)品的創(chuàng)新。漢斯頓總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)非常重要的一項(xiàng),因?yàn)楫a(chǎn)品決定了企業(yè)的發(fā)展方向,是公司的支柱。故而只有讓企業(yè)的產(chǎn)品更好、更符合消費(fèi)者需求、更具有創(chuàng)新意義,那么才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展越來越好。
漢斯頓總經(jīng)理在此次會(huì)議中提出的“三新”策略,從根部上的總結(jié)了凈水器企業(yè)在發(fā)展過程中所需要的改變的東西,同時(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新作出了解析。當(dāng)下凈水器市場(chǎng)的發(fā)展,由于很多地方都是引進(jìn)國(guó)內(nèi)技術(shù),故而很多地方都缺乏創(chuàng)新。所以,當(dāng)下想要更好的發(fā)展,那么無論是辦事處還是公司總部,我們都應(yīng)該遵循“三新”策略,從實(shí)際出發(fā),解決嘎子過程中面臨的問題。
對(duì)于很多辦事處負(fù)責(zé)人的反饋意見,對(duì)于未來市場(chǎng)的調(diào)整和加大市場(chǎng)維護(hù)戰(zhàn)略,漢斯頓總經(jīng)理表示,今年會(huì)整體結(jié)構(gòu)性的加大終端市場(chǎng)的建設(shè),無論是售后服務(wù)還是加盟商扶持方面,都必須加強(qiáng)、加精、加快,全面性的提高漢斯頓在市場(chǎng)中的影響力,讓漢斯頓首當(dāng)其沖,成為凈水器市場(chǎng)中在終端市場(chǎng)有巨大作為的企業(yè)。終端市場(chǎng)是凈水器企業(yè)發(fā)展必須突破的地方,也是很多企業(yè)無法突破的難題。所以,漢斯頓要迎刃而上,挑戰(zhàn)難關(guān),再一次創(chuàng)造凈水器行業(yè)的傳奇。